Sie haben die Gründerjahre hinter sich und befinden sich in einer mehr oder weniger eingespielten Unternehmenssituation. Am Markt sind Sie etabliert, arbeiten meist selbst im Betrieb mit und haben demzufolge chronisch wenig Zeit und häufig Ärger. Sie müssen aber dennoch regelmäßig den Kurs Ihres Unternehmens überprüfen, gegebenfalls neu bestimmen und durch Umdenken neue Richtungen einschlagen.

Wir geben Ihnen nützliche und wertvolle Anregungen, damit Sie den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Marktes noch erfolgreicher entgegentreten können. Denn in einer schnell-lebigen Zeit sind Märkte heute durch ständige und überraschende Veränderungen für jeden von uns zu einer wachsenden Herausforderung geworden. Marktveränderungen sind aber normal. Ihre Flexibilität wird dadurch zu einem wichtigen Wettbewerbsfaktor.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch Früherkennung mit Ihrem Unternehmen erfolgreicher werden, neue wertvolle Erkenntnisse gewinnen und diese in die Tat umsetzen können. Mit unserer Hilfe werden Sie anhand von Checklisten und Fragekatalogen Ihre Chancen und Risiken erkennen (Phase “Erkennen”). Das Ergebnis werden Sie mit unserer Hilfe bewerten (Phase “Bewerten”) und können alleine oder zusammen mit uns einen Maßnahmeplan erstellen (Phase “Handeln”). Nach der Durchführung des Maßnahmeplans werden Sie bestimmt neue Erkenntnisse haben (Phase “Lernen”).

2014_11_29_Analyse_Fotolia_50066130Daraus entsteht der Kreislauf:

  • Erkennen
  • Bewerten
  • Handeln und
  • Lernen

Nach der Lernphase folgt wieder die Erkennungsphase, dann die Bewertungs- und Handelsphase. Das ist ein ewiger Kreislauf.