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Erfolgreich expandieren – Was hat Wachstum mit Rating zu tun?

Unternehmerisches Wachstum
Damit die Unternehmen „morgen“ noch existieren können, müssen sie Gewinne erwirtschaften. Gewinne kann ein Unternehmen nur realisieren, wenn es sich im Wettbewerb behauptet und besser als andere Unternehmen ist. Das bedeutet, dass das Unternehmen besser, schneller, größer und profitabler sein muss (oder werden)  als die Wettbewerber. Wie kann ein Unternehmer erfolgreich expandieren? […]

By |August 11th, 2018|Rating im Unternehmen|0 Comments

Controlling und Krisensignale – Wie Unternehmen aus der Krise kommen

Um herauszufinden, wie ein Unternehmen aus einer Krise herauskommen kann, muss dafür die Ursache erkannt  werden. Eine Befragung wurde von den Beratungsexperten der „Runden Tische“ vorgenommen. Das Ergebnis dieser Befragung ist Controlling und Krisensignale erkennen. Welche Signale das sind, können Sie hier lesen:

Die 10 wichtigsten Signale für eine Strategiekrise

Sie gewinnen keine neuen Kunden dazu.
[…]

By |August 4th, 2018|Controlling|0 Comments

Controlling im Unternehmen ist wichtig und ein Muss

Viele junge Unternehmen wirtschaften mit Volldampf ins Blaue und leiden z. B. unter mangelnder Liquidität, zu hohen Kosten oder darunter, nicht genügend (neue) Kunden für ihre Produkte oder Dienstleistungen zu finden und folglich zu wenig Umsatz zu machen.

Erst wenn Gläubiger Mahnbescheide schicken, fragt sich so mancher Unternehmer: Was habe ich falsch gemacht? Was hätte ich […]

By |Juli 28th, 2018|Controlling|0 Comments

Folgen von Basel III für den europäischen Mittelstand

Als Reaktion auf die schwere globale Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise, die 2008 ausbrach, einigten sich die größten Wirtschaftsnationen (G20) auf eine strengere Regulierung der Kreditinstitute. Das in diesem Zusammenhang vom Baseler Ausschuss ausgearbeitete Konzept Basel III soll das global vernetzte Finanzsystem stabilisieren. Ziel ist es, das grundsätzlich leistungsfähige Finanzsystem auf ein tragfähigeres Fundament zu stellen, um […]

By |Juli 21st, 2018|Rating im Unternehmen|0 Comments

Wie Sie mit Vor-Rating Ihre Kredit-Chancen verbessern können

Bevor ein Kreditantrag gestellt wird, hilft das Vor-Rating dabei, die eigene Lage besser einzuschätzen und damit gleichzeitig die Chancen zu verbessern. Aus diesem Grund ist es für jeden Unternehmer sinnvoll, einen genauen Blick auf meine Dienstleistungen zu werfen. Um Sie auf die zukünftige Finanzierung vorzubereiten, stelle ich Ihnen wichtige Informationen zu diesem Thema vor.

Die Prüfung […]

By |Juli 14th, 2018|Rating im Unternehmen|0 Comments

Wie Unternehmer ihr Rating verbessern können

Die Einschätzung der Kreditwürdigkeit des Unternehmens durch die Bank ist entscheidend für die Kreditvergabe. Nicht nur die Konditionen eines Kredits, sondern der Kredit an sich ist durch eine ungünstige Bewertung gefährdet, so dass eine geplante Investition nicht durchgeführt werden kann. Im schlimmsten Fall kann die fehlende Investitionssumme den Bestand des Betriebes gefährden. Mit einigen Maßnahmen, […]

By |Juli 7th, 2018|Rating im Unternehmen|0 Comments

Umsatz minus Kosten ist Gewinn

Für Existenzgründer und “etablierte” Unternehmer ist “Kosten” bzw. “Kostenrechnung” einer der wichtigsten Themen. Es gibt eine Regel, die jeder privat wie auch unternehmerisch, berücksichtigen sollte. Diese Regel heißt: Es darf nur das Geld ausgegeben werden, was man besitzt oder womit man ganz fest rechnen kann. Eigentlich weiß jeder: „Umsatz minus Kosten ist Gewinn“.

Kassen- […]

By |Juli 1st, 2018|Controlling|0 Comments

Finanzanalyse – GesundheitsCheck für Ihr Unternehmen

Wozu dient eine Finanzanalyse Ihres Unternehmens?
Die Finanzanalyse …

dient der Vorbereitung auf Bankgespräche
zeigt Missstände auf
gibt Ihnen Anregungen für Verbesserungen
ist eine Verdichtung der Unternehmensdaten auf Kennzahlenbasis.

Die regelmäßige Überwachung der finanziellen Lage Ihres Unternehmens ist wie ein regelmäßiger „Gesundheit-Check“. Dieser Gesundheits-Check beinhaltet folgende Punkte:

Vermögenslage:Sie wird analysiert und in ihrer zeitlichen Entwicklung beobachtet.
Finanzlage:Sie […]

By |Juni 23rd, 2018|Rating im Unternehmen|0 Comments

Rating im Unternehmen wird zukünftig immer wichtiger

Gerade im Zusammenhang mit Basel II und III benötigen Sie umfassendes betriebswirtschaftliches Wissen. Denn mit der Neuregelung der Eigenkapitalrichtlinien müssen sich Bankkunden, die bei den Ratings schlecht abschneiden, mit ungünstigeren Konditionen abfinden. Deutlich verbessern können Unternehmer ihr Rating aber nur, wenn sie ihre Risiken kennen und mit Kennzahlen sowie Soll/Ist-Vergleichen einen nachvollziehbaren Ausblick auf die […]

By |Juni 16th, 2018|Rating im Unternehmen|0 Comments

Was muss im Krisenfall getan werden?

Letzte Woche habe ich einen Artikel geschrieben über das Thema Krise. Hier der Link dazu: Wie Sie Ihre (Unternehmens-) Krise bewältigen können. Darin führte ich auf, wie ein Unternehmen in einer Krise geraten kann. Wie kommt man jetzt aus dem Krisenfall heraus, was muss das Unternehmen „unternehmen“?

Welche Schritte sind bei einer Sanierung notwendig? 
Gute Voraussetzungen für […]

By |Juni 9th, 2018|Allgemein, Liquidität|0 Comments

Wie Sie Ihre (Unternehmens-) Krise bewältigen können

Jeder – wirklich jeder – Unternehmer macht Fehler. Zur existenzbedrohenden Krise entwickeln sich unternehmerische Fehler allerdings erst dann, wenn man die Fehlentwicklungen nicht erkennt und korrigiert. Dies kann schnell eintreten, wenn

das Unternehmen von veränderten Marktgegebenheiten überrascht wird;
Absatz und Verkaufszahlen zu rückgehen;
Kunden ihre Rechnungen nicht oder verspätet bezahlen.

Besonders verhängnisvoll ist, wenn die Unternehmensleitung […]

By |Juni 3rd, 2018|Rating im Unternehmen|0 Comments

6 Controlling-Schritte zur Umsetzung von notwendigen Maßnahmen

Zu jedem unternehmerischen Alltag gehören Maßnahmen, die erdacht, geplant und durchgeführt werden müssen. Die Anlässe für solche Maßnahmen sind fast immer gleich und  ergeben sich meist aus Erkenntnissen, die Sie im Rahmen Ihres Controllings – z. B. einer Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) – gewonnen haben: Sie haben zu geringe Umsätze und/oder zu hohe Kosten.

Controllingergebnisse
Gründe für zu […]

By |Mai 27th, 2018|Controlling|0 Comments

Sorgfältige Planung bringt Sie und Ihr Unternehmen langfristig vorwärts

Sorgfältige Planung bringt Sie langfristig vorwärts. Hektik und Stress – ohne zu wissen, wo es lang geht – werfen Sie immer wieder zurück.

Die Aussage von Chrisitan Friedrich Hebbel trifft den Nagel auf den Kopf: “Das nächste Ziel mit Lust und Freude und aller Kraft zu verfolgen, ist der einzige Weg, das fernste zu erreichen.”

By |Mai 19th, 2018|Organisation|0 Comments

Management und Strategie: Die TEMP-Methode als Steuerungsansatz

Es gibt 10 Unternehmensbereiche, die für Rating sehr wichtig sind. Eines davon ist Management und Strategie. In diesem Bereich wird Methode als Steuerungsansatz vorgestellt, nämlich die TEMP-Methode.

Nach der TEMP-Methode stellt jeder der vier Bausteine

Teamchef (T),
Erwartungen des Kunden (E),
Mitarbeiter (M) und
Prozesse (P)

einen zentralen Erfolgsfaktor für eine ganzheitliche Unternehmensentwicklung dar. Sie dient als […]

By |Mai 6th, 2018|Strategie|0 Comments

Wie Sie sich gut auf Ihr Bankgespräch vorbereiten können!

Zuerst auf Bankgespräch vorbereiten, dann in die Bankverhandlung gehen

Die Bewertung Ihres Unternehmens hat direkten Einfluss auf die Kapitalkosten Ihrer kreditgebenden Bank.

Basel I, II und III
Bisher (Basel I) mussten die Banken für 8% Ihrer Forderungen (verliehene Kredite) Eigenkapital vorhalten.

Jetzt (Basel II) ist die Menge an Eigenkapital, die Banken für verliehene Kredite vorhalten müssen, direkt vom Rating […]

By |April 29th, 2018|Rating im Unternehmen|0 Comments